QUI SUIS-JE ?

J’ai travaillé pendant 25 ans dans la vente de service et de conseil auprès de grands comptes,
au sein d'opérateurs télécom (Cegetel, Orange) puis de cabinets de conseil et d'entreprises de la Tech (Wavestone, Lexsi, Arolla), dont 10 ans en tant que manager et directrice commerciale.

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J'ai également été membre de CODIRs et responsable des activités marketing, recrutement et formation, ce qui m'apporte une vision transverse du fonctionnement de l’entreprise.

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2 expériences à l'international, au Brésil et actuellement au Maroc, me permettent de mieux appréhender la richesse et les challenges de l'interculturalité au sein des équipes.

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​Au cours de mon parcours, j’ai réalisé que beaucoup de managers ont une vision idéalisée du leadership (charisme, extraversion, audace, etc.), et ne se sentent pas légitimes dans leur rôle de manager.
Aux prises avec leurs points faibles et croyances limitantes, ils ont des difficultés à s’affirmer, se valoriser et à embarquer leurs équipes. 
 

En faisant le bilan de mon parcours professionnel, j’ai réalisé que j’avais moi aussi brûlé beaucoup d’énergie pour dépasser mes freins et incarner un style de leadership singulier dans un secteur aux codes encore très masculins, sans role models.

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Je suis aujourd’hui une “battante repentie” convaincue de la nécessité de bien se connaître pour faire les choix justes, valoriser ses forces et ressources, accepter ses maillons faibles avec authenticité.
Savoir ce qui nous est indispensable pour atteindre nos objectifs, sans assécher nos réserves, et gagner ainsi en clarté, énergie et motivation permet de s’y lancer pleinement, de façon écologique.

La contribution est une valeur essentielle pour moi, et je souhaite aujourd’hui partager les fruits de ce cheminement auprès des personnes que j’accompagne.

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